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我司組織干部參加阿里巴巴培訓學習

點擊數:592024-01-24 11:18:09 來源:

新聞摘要:為更好地學習阿里巴巴獨具特色的阿里文化、價值觀和成熟的管理經驗,2024年1月20日-22日,鎂神科技董事長孫文帶隊在標桿企業考察承辦單位邁迪爾的帶領下,前往阿里巴巴西溪園區,對標學習阿里巴巴企業文化建設、價值觀塑造和管理三板斧。

  為更好地學習阿里巴巴獨具特色的阿里文化、價值觀和成熟的管理經驗,2024年1月20日-22日,鎂神科技董事長孫文帶隊在標桿企業考察承辦單位邁迪爾的帶領下,前往阿里巴巴西溪園區,對標學習阿里巴巴企業文化建設、價值觀塑造和管理三板斧。


  在阿里巴巴游客接待中心,我們以課堂情景式教學的模式,學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,感受了淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日等阿里特色文化。


  為期三天的培訓,參訓人員以分組的形式進行了學習和討論。我們學習了管理的三板斧——頭部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧,修煉方式:揪頭發、照鏡子、聞味道,阿里組織發展之道、企業文件建設。我們練習了描繪鎂神的愿景是什么樣子的?我們還演練了如何贊美員工和如何給員工提出期望,各組都踴躍發言,積極參與,目標管理和績效管理也給了我們許多啟發。各子公司和職能部門分別演練了2024年的戰略目標,各自的主要戰場、戰役和戰斗怎么開展,孫總進行了點評,通過孫總的點評和輔導,各組進一步梳理,基本明確了2024年集團及各子公司工作方向和路徑。我們在快樂中學習,在學習中成長。


  我們的企業價值觀之一就是狂學,董事長孫文曾說過:“對待學習的態度,就要像對待一日三餐一樣,是必需品,而不是像對待吃保健品一樣可有可無。”一個企業不學習、不進步是沒有前途的,一個人不學習、不進步也是不會有成就的。所以,讓學習成為一種習慣,讓學習伴我們成長。通過學習提升團隊素質,打造一支學習型組織,打造一支勝利之師。



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